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【青思考あるある】拙速な判断

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。

青(分析型)思考は合理的思考であり、なぜ?が常に気になり、無駄を嫌います。

そのため、何かのテーマについて話をしていても、合理的に考えれば結論はこうなると即座に論理を組み立て、結論が頭に浮かぶことが珍しくありません。

青顕性であると、合理的に考えれば結論は○○しかないとすぐに考えがちで、その考えが瞬時に浮かんできます。

geralt / Pixabay

 

青(分析型)思考顕性が気をつけるべきこと

合理的論理的に考えるのが当たり前と考えてはいけません。

青潜性は「合理的に考えれば○○して当然」とは思っていないのです。

ただし、合理的理由を伝えれば、多くの場合理解をしてくれます。

問題が起きるのはつぎの2パターンが多いです。

1.相手が自分の話を聞いてくれていないと感じる時

合理的思考で瞬時にゴールが思いついたとき、詳細について聞く必要はないと考えがちです。

詳細を聞くことを無駄と感じることもあります。

それはコミュニケーションのトラブルを招く原因となることが多いです。

相手の話を聞く事は重要です。

2.相手の脳にあわせた伝え方をしていない時

緑顕性であればその論理の「プロセス」を伝え、ゴールに向けた「プロセス」を伝える必要があります。

赤顕性ならば論理以上に「気持ち」に注目し、論理に従った場合にどのような心理的影響を誰がうけるか?を想定し説明しなくてはなりません。

黄色顕性ならばその論理に従うことで、ゴールの形が「他と違う」「新しい」とういうことを伝えるとモチベーションがあがり、能力を発揮してくれます。

 

青(分析型)潜性が気をつけること

青顕性はポイントを掴むことを得意としています。

ポイントを掴むと合理的思考、論理的思考によって、最も合理的な結論を即座に導き出します。

また、無駄も嫌いであるため、その合理的結論をポイントだけで伝えようとする傾向があります。

抽象脳であるため、詳細がごっそり抜け落ちていることも珍しくありません。

あまりにも、端的で、即座に結論を出す上司を見ると「拙速である」「冷たい」と感じるかもしれません。

しかし、後からその論理を聞くと納得できることも珍しくありません。

自分の脳が青い論理を受け容れることが出来なければ、青脳の特徴を考えること。

それでも受け容れることが出来なければ、自分の脳に分かり易く説明して欲しいと伝えましょう。

青脳はそれだけで分かり易く伝えてくれるでしょう。

 

エマジェネティックス®(EG)研修を受講し、各特性を理解することで、上司や部下でありがちな問題の解決につながります。

日々、エマジェネティックス(EG)で学んだ特性を意識し、自分の特性と相手の特性について「色で考える」ことを習慣化してください。

そうすれば、エマジェネティックス®研修で学んだ内容を実践的に活用できるようになります。