「 月別アーカイブ：2018年11月 」 一覧

エマジェネティックス®プロファイルで、4色の全てが顕性である「クワトロ」タイプのプロファイルは、全世界で1％しかいらっしゃいません。 エマジェネティックス®研修を受講された4色顕性の方から、「4色顕性 …

エマジェネティックス®研修を受講された方の中からよく戴く質問です 「どうすれば、もっとエマジェネティックス®について正しく理解できるようになりますか」 実はこの答えはシンプルです 「たくさんのプロファ …

本屋さんのビジネス書コーナーには「モチベーションアップ方法」「社員のやる気をだす方法」などの本が並んでいます。 こうした書籍を読むと、モチベーションは社長や上司が与えるのではなく、自分で引き上げるもの …

「業務改善は分析型脳に任せればよい」とおっしゃる方がいます。 たしかに分析型脳は問題の真因を探り、根本的な解決策を見つけるのは得意です。 しかし、その解決策が現実的にできるか否か、あるいは、解決するた …

会議で意見が出ないという話は、様々な会社で耳にします。 実は、その理由の多くは「心理的安心感 (Psychological Safety)が担保されていない」ことが原因であると言えます。 誰しも自分の …

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 エマジェネティックス研修を受講された方の中からよく …

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 黄（コンセプト型）思考は次から次へと興味の対象が移 …

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 赤（社交型）思考は物事の判断の中心に人の気持ちがあ …

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 緑（構造型）思考はガイドラインや秩序を重視する思考 …

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 分析型（青脳）は合理的思考であり、論理的でないこと …