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最短時間でエマジェネティックスを使いこなせるよう組織を作る方法

2018/12/14   -活用術, emergeneering

おかげさまで日本全国で500社を超える会社にエマジェネティックス®を導入いただいております。 とはいえ、導入戴いている企業でも、上手に活用戴いている企業となかなか上手くいっていない企業があります。 そ …

【黄思考あるある】ルーティンワークは萎える

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 黄(コンセプト型)思考は非日常や他と異なること、新 …

【赤思考あるある】そこに愛はあるか?

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 赤(社交型)思考は人の気持ちを優先した意思決定を行 …

【緑思考あるある】やり方がわからないことは避けたい

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 緑(構造型)思考は予測出来る未来を好み、予測出来な …

【青思考あるある】理由がわからないことはやる気がでない

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 青(分析型)思考は合理的な思考であり、無駄を嫌いま …

なぜEG研修は頭に残るのか?

何かを学び身に付けるためには長期記憶にしっかりと定着させると共に、その記憶を素早く取り出すことが出来る状態にしておく必要があります。 読書やDVDの閲覧などは非常に有効な勉強方法ですが、長期記憶に定着 …

【思考特性の違い】クレーム対応はこうして欲しい

エマジェネティックス®にて示される特性によって、嫌いなこと、嫌なこと、イライラすることが異なります。 それは、特性によって好むスタイルが異なるからです。 クレームを言って下さったお客様について、そのお …

確固たる明確な強い意思を持っているとは限らない

エマジェネティックス®の資料を見ると、柔軟性左寄りの説明で「確固たる明確な強い意思を持っている」と記載されたものを見ることがあります。 ここだけを見ると、柔軟性左寄りは思慮深いと考える人がいますが、必 …

受け身とは限らない

エマジェネティックス®の資料を見ると、自己主張性左寄りの説明で「受け身」と記載されたものを見ることがあります。 ここだけを見ると、自己主張性左寄りは受け身であると考える人がいますが、必ずしもそうではあ …

思慮深いとは限らない

エマジェネティックス®の資料を見ると、自己表現性左寄りの説明で「思慮深い」と記載されたものを見ることがあります。 ここだけを見ると、自己表現性左寄りは思慮深いと考える人がいますが、必ずしてもそうではあ …

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