「よくある誤解」 一覧

確固たる明確な強い意思を持っているとは限らない

エマジェネティックス®の資料を見ると、柔軟性左寄りの説明で「確固たる明確な強い意思を持っている」と記載されたものを見ることがあります。 ここだけを見ると、柔軟性左寄りは思慮深いと考える人がいますが、必 …

受け身とは限らない

エマジェネティックス®の資料を見ると、自己主張性左寄りの説明で「受け身」と記載されたものを見ることがあります。 ここだけを見ると、自己主張性左寄りは受け身であると考える人がいますが、必ずしもそうではあ …

思慮深いとは限らない

エマジェネティックス®の資料を見ると、自己表現性左寄りの説明で「思慮深い」と記載されたものを見ることがあります。 ここだけを見ると、自己表現性左寄りは思慮深いと考える人がいますが、必ずしてもそうではあ …

思考特性は他人からどう見えるかはわからない

エマジェネティックス®研修の後、よく耳にする間違いが、「構造型顕性だから真面目に見える」「コンセプト型顕性だから面白い人と思われる」というものです。 思考特性は頭の中でどのように考える傾向があるか?ど …

反対のプロファイル

エマジェネティックス研修を受講された方から良くいただく質問で「反対のプロファイルの人とどうやって付き合えばよいですか?」というものがあります。 実は、エマジェネティックス®に「反対のプロファイル」は存 …

矛盾する特性が混在するプロファイルはどう解釈すればよいのですか?

エマジェネティックス®を研修を受講された方から戴く質問の中には、次のようなものがあります 「細かい事を気にしない黄色と、詳細が気になる緑の2つが混在しているプロファイルは矛楯していると思います」 「矛 …

4色顕性:これといった強みが無いってことですよね?

エマジェネティックス®プロファイルで、4色の全てが顕性である「クワトロ」タイプのプロファイルは、全世界で1%しかいらっしゃいません。 エマジェネティックス®研修を受講された4色顕性の方から、「4色顕性 …

組織内活用を成功させる近道:2~3人の社員が認定アソシエイト資格を取得する

エマジェネティックス®を組織で活用する上では、トップリーダーがエマジェネティックスについて正しい知識を得ることです。 ただ、トップリーダー一人でできることには限りがあります。 認定アソシエイト資格を取 …

組織内活用を成功させる近道:社長が認定アソシエイト資格を取得する

エマジェネティックス®は非常に強力なツールです。 エマジェネティックスを理解し正しく活用すれば、組織内でのコミュニケーションが劇的に改善し、社内が明るくなり、生産性が上がります。 しかし、非常に強力な …

エマジェネティックス®には、なぜNGワードがあるのか?

エマジェネティックス®研修を受講された方からいただく質問の中に「エマジェネティックス®には、なぜNGワードがあるんですか?」というものがあります。 エマジェネティックス®では、NGワードというものがあ …

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