離職率を何とか下げたい!

とお悩みの経営者の方へ

離職率を激減させる理論と方法とは

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離職が増える真の理由とは

採用募集に費用をかけ、社員教育も行い、「よし、これから活躍してくれ!」と期待していた矢先に退職するって??

いったいどれくらいの手間をかけ、いくら費用をかけたと思っているんだ!

そんなやるせない気持ちになったことはありませんか?

終身雇用が当たり前と考える人は激減し、転職に抵抗を感じる人はどんどん減っています。新卒入社の3割以上が3年以内に辞めてしまうと言われる時代になっています。

超高齢化社会になり、労働者人口が年々減少している中、「採用」市場は完全な売り手市場になっています。募集にかかるコストもどんどん上昇し、採用経費はうなぎ登りです。

やっとの想いで費用を捻出、なんとか採用した人の人件費、研修費をかけて育て上げた人材が退職してしまうのは、なんとしても避けたいと思われていることでしょう。

では、なぜそこまで手間と費用をかけた人材が辞めてしまうのでしょうか?

退職者が言う、退職の「表向きの」理由は様々です。
ところが、その本当の理由を調べていくと、退職者の8割がシンプルな同じ理由で辞めていることはあまり知られていません。

離職率を激減させた実績のある 理論と方法とは

では、その本当の離職理由とはなんでしょうか?
どうすれば、離職率が下がるのでしょうか?

それを知りたいという方へ「離職率を激減させた実績のある理論と方法」をまとめた資料をご用意しました。
今回は特別に、本ページでお申し込みいただいた方全員に、その資料を無料でご提供いたします

本資料をご覧いただき、離職率低減と人材定着率向上にお役立ていただけますと幸いです。

離職率を激減させた実績のある理論と方法

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お客様の声

  • 株式会社賀正軒
    専務取締役 岡田信子 様

    離職率が高い飲食店でも、本資料に記載のある対策を行ったことで、離職率が20%から7%にまで下がりました。しかもこの3年間の離職者は0人になりました!!

  • 株式会社モリエン
    代表取締役 森 一朗 様

    新入社員の離職が自社の課題でしたが、本資料はその課題を一気に解決することができる資料です。ChatGPTの回答よりも、より実践向きで、具体的に使える手法について知ったおかげで3年目までの新入社員の離職率が15%になりました

  • 株式会社島屋
    代表取締役 吉貴 隆人 様

    「なぜ社員が離職するのか?」が非常に論理的にかつ明確に記載されており、自社の課題解決にそのまま使えました。長年悩んでいた離職率を下げることができたのは、本資料に記載されている対策を愚直に実行したおかげです。

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