誰がされても嬉しいっていう話だよね。(関暁夫風)

誰がされても嬉しいっていう話だよね。(関暁夫風)

どうも皆さんこんにちは!
EGIJの渡部です!

4月も下旬に差し掛かりましたが、いかがお過ごしですか?
新入社員の皆さんは、ほんの少し通勤にも慣れてきた頃でしょうか。
大学生のころとは生活習慣もかなり異なってくるので、体調管理だけはくれぐれもお気を付けください!

さて、そういえば私が新入社員の頃はNSKKグループにも花見で歓迎会をする文化があり、2年目社員が幹事を務めるという一大イベントだったことを記憶しています。
当然、当時の私も幹事の一人だったのですが、今思うと黄色脳がさく裂していたなーと思う節が少し・・・

私が2年目のころはNSKKグループとしてEGの事業をまだ立ち上げてはいなかったので、
それが自分の黄色脳から来るものだったのかは分からなかったんですが、
「渡部さん普通やなー」って言われるのが嫌で、「何か”普通の花見とは違う面白いこと”せねば!」ということで、
ちょっと変わった料理を提供しようと思っていたようです!
その中の一部がコチラ!

・土鍋持参でおでん
・焼き鳥の直火焼き(コンロの火で炙って食べるスタイル)

今思うと、大人数でおでんはつつきにくい(取りにくい)し、直火で焼き鳥なんてワイルド過ぎます。

当然、配膳もスムーズにはできないので、行き渡るのに時間もかかりますし、人によっては全く食べれない人も・・・
※お弁当は別で手配してもらっていましたが・・・
先輩たちもよく許してくれたなーと思いますが、おそらく温かい目で見守ってくださっていたんだなって今思うとわかります。

だから新入社員の皆さん、チャレンジして失敗したとしても大丈夫です!
多少の失敗は、きっと先輩や上司は笑って許してくれますよ!
重要なのはその次をどうするか、振り返りをしっかりすることです!(ここを怠ったら怒られます!)

長い社会人生活、どうせだったら楽しく成長していきましょう!

ということで、前置きが長くなりましたが、今回のテーマは「全ての特性のモチベーションが上がる方法」です。
これは先日、3月下旬から4月上旬にかけて「世界一のアソシエイト」であるクリスコックスのセミナーをサポートのサポートとして参加した時に学んだことなのですが、
結論から言うと、それはズバリ「褒める(称賛する)こと」です。

は?
当たり前じゃん! って皆さん思いますよね。

でも思い返してみてください。

頭では分かっていたとしても、「褒めること、称賛すること」を実際の行動に移せていますか?もしくは適切にできてますか?
おそらく大半の方が出来ていないのでは?と思います。

例えば会社の新規事業(もしくは新規プロジェクト)で成果を出せたとしたら称賛されますよね?
では2回目に成功した時はどうでしょうか?3回目は?4回目は?10回目はどうでしょうか?

褒めること、称賛することを10回目であったとしても行動に移せていますか?
だんだんと「成果を出せること、成功することが当たり前」のように感じていませんか?
もしくするとその当たり前の感覚、そして「褒めない」行為が後輩や部下のモチベーションを大きく下げている原因になっているかもしれません。

本来であれば、何回目であったとしても褒められる、称賛されるべきですよね。
例えば弊社であれば「入門セミナー(何百回以上も行っているセミナー)を無事に開催できたのは準備してくれた皆さんのおかげです!
いつもミスがなくてすごい!これからもよろしくお願いします!」という形で褒める、称賛することができます。

褒められて、気分を悪くする人はいませんよね?(ただし、慇懃無礼にならないように注意が必要)
もちろん何でもかんでも褒めろではなく、できたことに対して、感謝の気持ちに基づいて「褒める」ことで部下や後輩は成長するのではないでしょうか?

これは同僚であったとしても一緒です。
たとえ他部署であったとしても、「すごいね」「さすがだね」という言葉かけ一つでモチベーションが上がることもあります。

褒めるという行為は全ての特性に対して非常に有効な言葉掛けなのでおススメです。
是非、部下、後輩、同僚等にお試しください!

本日はここまで!

ここまでお読みいただき、ありがとうございました。

次回のブログは西がお届けします!

See you soon!!

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