こんばんにちは!
最近、プライベートでも仕事でも絶賛AI勉強中の渡部です!
以前は触ってみること、勉強することに億劫な時期もありましたが、凄さを身にしみて感じることが多く、楽しくなっている今日この頃です。
さて、今回は「エマジェネティックスの活用」をテーマに、AIにブログを書いてもらいました!
プロンプト(指示文章)は以下の通りです。
以下の【テーマ】について【ステップ】に従ってブログ記事を書いてください。#テーマ
エマジャネティックスの活用#ステップ
1: テーマにあわせた記事のタイトルを多数考えて、その中から、SEOの観点から、もっともアクセス数が伸び、読者がクリックしたくなると予測される{タイトル}を選びます。2: {タイトル}をもとに、5つの記事ブロックに分けて{アウトライン}を作成します。
3: {アウトライン} を元に、第1ブロックの{記事文章}を作成します。
4: {記事文章}を、SEOと読みやすさの観点から、修正して{最終文章} として出力します。
5: 同様にして、第2ブロック、第3ブロック、第4ブロック、第5ブロックまでの{最終文章}を出力します。
6: すべてのブロックの内容を要約して、まとめの文章を作成します。SEOと読みやすさの観点から、それを修正して{まとめの文章} として出力します。
このプロンプトから生成されたブログがコチラ↓↓↓
エマジェネティックスとは?
思考と行動の可視化でビジネスを成功へ導く方法
イントロダクション
「チームメンバーの強みを最大限に活かしたい」「社内のコミュニケーションを円滑にしたい」と考えている経営者やリーダーの皆さんにおすすめなのが、エマジェネティックスです。
エマジェネティックスは、個人の「思考」と「行動」の特性を可視化する心理測定ツールです。これにより、企業内での人材配置やチームビルディングをより戦略的に行うことができます。
エマジェネティックスの活用で得られるメリット
・社員の強みを理解し、最適な業務配分ができる
・円滑なコミュニケーションで業務効率が向上する
・リーダーが意思決定をスムーズに行える
本記事では、エマジェネティックスの基本からビジネスへの具体的な活用方法、さらに実際の企業成功事例までを詳しく解説します。
**「チームの生産性を向上させたい」「メンバーの個性を活かした組織作りをしたい」**と考えている方は、ぜひ最後までご覧ください!
エマジェネティックスの基本
4つの思考特性
エマジェネティックスでは、人の思考特性を以下の4つのカラーで分類します。
青(分析的思考) – データや論理を重視し、客観的に物事を判断するタイプ。
緑(構造的思考) – 計画や手順を重視し、ルールや規律を大切にするタイプ。
赤(社交的思考) – 感情や人とのつながりを重視し、共感力が高いタイプ。
黄(概念的思考) – 創造力が豊かで、新しいアイデアを生み出すのが得意なタイプ。
行動特性
さらに、行動特性として以下の3つの要素を測定します。
表現力(どれくらい自分の考えをオープンに表現するか)
自己主張力(どれくらい積極的に意見を述べるか)
柔軟性(変化に対する適応力の高さ)
これらの特性を把握することで、個々の強みを最大限に活かしたチーム作りが可能になります。
ビジネスにおける活用方法
チームビルディングへの応用
エマジェネティックスを活用すると、チームメンバーそれぞれの思考・行動特性に基づいて適切な役割を割り当てることができます。
例えば、
プロジェクトの計画段階では**緑(構造的思考)**のメンバーが得意。
新しいアイデアを生み出す場面では**黄(概念的思考)**のメンバーが活躍。
チーム内の調整役には**赤(社交的思考)**のメンバーが最適。
コミュニケーションの向上
エマジェネティックスを活用することで、メンバーの思考特性に応じた適切なコミュニケーション方法を選ぶことができます。
青タイプには論理的なデータを用いた説明を。
赤タイプには感情に寄り添った共感を重視。
緑タイプには具体的な手順やルールを明確に伝える。
黄タイプには自由な発想を促すような対話を。
企業の成功事例
事例1: 社員エンゲージメントの向上
あるIT企業では、エマジェネティックスを導入することで、社員の強みを理解し適切な業務配分を実施。
その結果、社員のモチベーションが向上し、生産性が15%アップしました。
事例2: 離職率の低下
製造業の企業では、チーム内のコミュニケーション不足が原因で離職率が高かったが、エマジェネティックスを活用して個々の適性に応じた働き方を導入。
その結果、離職率が30%減少しました。
まとめと導入のステップ
記事の要点まとめ
エマジェネティックスは、思考と行動特性を可視化するツール。
ビジネスにおいて、適切な人材配置やコミュニケーション改善に役立つ。
実際に導入した企業では、生産性向上や離職率の低下といった成果が得られている。
まず何から始めるべきか?
①エマジェネティックスの診断を受ける
②チームメンバーの結果を分析し、適切な役割分担を考える
③コミュニケーションや業務改善に活用し、効果を検証する
エマジェネティックスを活用することで、組織の強みを最大限に引き出し、より良い職場環境を作ることができます。
ぜひ、あなたの会社でも導入を検討してみてください!
いかがでしょうか?
非常にまずい表現(NGワード)があったり、その事例はどっから持ってきたん?状態ですが、構成は悪くはないので、少し手直しをすればすぐにリリースできそうですね。
今までかなりの時間を掛けて行っていた文章作成もかなり時短されますし、少し複雑な画像でも難なく生成してくれるので助かります。(時々、人の手が6本あったりしますが…(笑))
この2~3年でかなりAIが進化しましたが、皆さんは普段の業務で使っていますか?
私自身、生産性を求められるこの時代に、使わない手はないなとつくづく感じているので、今後も今まで以上に勉強していくつもりです。
次回のブログは西がお届けします!
See you soon!!
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神戸生まれ神戸育ち。甲南大学卒業後、株式会社エヌエスケーケーに入社。
携帯電話の販売、法人営業を担当後、グループ内の別会社へ転籍し、中古車のバイヤーに従事。
さらに、2017年に株式会社EGIJへ移籍。2018年にEGIJ認定アソシエイト資格を取得し、全国各地でセミナーを実施。
分かりやすいだけでなく、「楽しく学べるセミナー」と受講生から定評がある。
2018年は26回のべ800名以上の受講生の前でEGセミナーを実施。他、社外のアソシエイトのサポートも行うスペシャリスト。
プロファイルは赤・黄2色顕性の自己表現性:右寄り、自己主張性:右寄り、柔軟性右寄り。

