こんにちは！EGIJの森本です。
前回のブログ https://emergenetics.jp/staff_blog/?p=4394
で、今期の意気込みを語ってみたような気がしますが、その翌日の経営計画発表会でいきなりの異動がありました…
ご参加いただいている方はご存知だと思うのですが、弊グループ会社の経営計画発表会ではサプライズがあった方がいいのか、いきなりな発表があったりします。
あとからリサーチしても、特に聞いてないよ～のパターンが多いです。
世の会社の転勤や転属の辞令って、非公式なお伺いがあって、内示があって、辞令があって、着任…ぐらいの感じだと思うのですが、
特にお伺いのようなものはなく…でも行動特性左寄りの特性をもってしても、「えええええ・・・いやだ・・・」って言うことがあまりないような気もします。
適材適所、そのときのベストで考えていただいているのだとは思いますが…
毒されてるのか、あきらめてるのか、それが普通と思っているのかよくわかりません。
そして、信用していただいているのか、必要としていただいているのか、雇った限りは・・と思っていただいているのかもわかりませんが、ありがたいことです。
エマジェネティックス的に見ても、異動って面白いですよね。
チームの構成が変わると、チームの思考や行動のバランスも変わります。
たとえば、青顕性の人が抜けて赤顕性が多くなると、会話の雰囲気や意思決定のスピードがガラッと変わる。
新たなチームは（といって、実は特に変わっていませんが）、We-Team（Whole Emergenetics Team）になっていますし、
【WEチームとは】の記事はこちらをご覧ください
決算時期でもあったので、この2か月でスピードが変わったことはないんですが、
「このバランスでどう動こうか？」と考えて動くことを心掛けています。
異動は「環境の再定義」なのかもしれません。
組織の構成が変わることで、自分の特性の使い方も再発見できますし、
変化の中に、自分の特性の強みが生きる瞬間があるのだと思います。
というわけで、ブログの担当としては異動により一度リタイアとなりそうです。
が、またどこかでひょっこり戻ってくるかもしれません（笑）
これまで読んでくださった皆さま、本当にありがとうございました！
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
