マインドフルネスがエマジェネティックス活用の鍵

エマジェネティックスは、人の脳の使い方は千差万別であること。

そして、自分とは異なる脳の使い方をする人の発言や行動については、マイナス評価、ネガティブなイメージを抱きがちであることがわかります。

人は誰しも、自分の脳が感じさせる「良いと思っていること」を、発言、行動します。
ところが、他の脳からその発言、行動を見ると「良かれに見えない」「悪いことに見える」のです。

これが、人間関係を悪化させる主な原因です。（参考：エマジェネティックスを使いこなすとはどういうことか）

エマジェネティックスという科学が、このメカニズムを明らかにしてくれました。
この科学を「知る」ことで、組織が強くなる
かつての私はそう信じていました。

しかし、最近、多くのユーザーの方々のお話しを聞くことで、「知る」だけでは「使えない」ということに気付かされました。
当たり前ですが、「知る」と「できる」は違うのです。

どんな知識やスキルも、本を読んだり、セミナーに参加したり、動画で学んだり、様々なインプットをしても、「使える」状態にはなりません。
血肉にならないのです。

MG（マネージメントゲーム）を開発された株式会社西研究所 西順一郎先生 から、「教育は全ての業務に優先する」と教わり、弊社は創業以来、この考え方をとても大切にしています。
ところが、西先生は「教育で人は育たない」ともおっしゃるのです。
「訓練でしか人は育たない」と教えていただきました。

そう、知識を血肉として使えるようにするには、訓練が必要なのです。

他人に対する悪感情を抱くのは、自分が大切にしていることを大切にしてくれないからです。
相手が、自分の期待通りの行動をしてくれないからです。

よく、「過去と他人は変えることが出来ない」と言います。
ですから、相手が、自分の期待する発言、行動をしないことに腹を立てても、相手に代わって欲しいと思っても、それはできないのです。

ノーベル賞を受賞した心理学者 ダニエル・カールマンは、人間の発言や行動の95％以上が、無意識下で行われているとしました。
相手の発言、行動の95％は、相手の利き脳が無意識のうちに引き起こしており、無意識下の行動や発言をこちらの意図通りに行わせるのは、物理的に不可能です。

つまり「できない」ことを前提として、自分がどうするか？が大切です。
あるがままをマインドフルに受け入れるしかないのです。

このあるがままを感じ取り、受け入れることをマインドフルネスといい、トレーニングが必要とされます。

私は、エマジェネティックスの知識を活用するには、マインドフルにあるがままを受け入れるトレーニングが必要と考えています。

まずは、知識を得ること、そして、知識を実践すること。
実践から学びにフィードバックし、智慧、知識にすること。

これを繰り返すことが、エマジェネティックスを活用するベース、血肉になるのだと思います。

エマジェネティックスの研修を1度受講し、その後、何もしていないという企業様は非常に多いのですが、それでは、折角知識を得ても、成果に繋がり難いことがわかっています。
定期的に知識を振り返り、実践し、フィードバックするサイクルを構築し、メンバー全員で笑顔で成果を出せるチームを作っていただきたいと心から願っています。