【お客様サポート課news Vol.2】管理職向け実践研修特集！

【 管理職向けセミナーで学んだことは2つ 】

① リーダーに向いているプロファイルはない

EGセミナーでは、「リーダーに向いているプロファイルはない」と教わります。
その考えは理解していたつもりでしたが、正直、心のどこかで
“行動特性が右寄りで、ぐいぐい引っ張っていくタイプこそリーダーらしいのでは”という思いが拭いきれませんでした。

でも、実際にこの研修を受講してみて感じたのは、
「どのプロファイルでも、その人らしいリーダーシップの形がある」ということ。

EGは、自分らしさを活かしたリーダーシップの取り方を教えてくれるツールなのだと、改めて実感しました✨

② “見えている景色”が違うということ

EGではよく「”特性”が違えば、同じ物事に対してでも違って見える（例えば具象脳や抽象脳など見えている気色が違う）」と言いますが、この研修を通じて私が気づいたのは、
「特性だけでなく、役割や職責、そして業務内容の違いによっても、見えている景色はまったく異なる」ということ。

私もそうですが、若手社員としては、つい自分の目に映る世界がすべてのように感じてしまいます。
でも、上司やさらにその上の役職の方になると、求められる視点や責任が変わり、
見なければならないもの、意識すべきことも変わってきます。

この“見えている景色の違い”を意識できるようになったことで、
これまで気づけなかった観点にも目が向くようになり、
まだまだ模索中ではありますが、
以前よりも「今、この場面では何が求められているんだろう？」と考える視点が増え、
少しずつ、状況に合った関わり方や提案ができるようになってきたように感じています✨

その変化のおかげで、仕事の中での手応えが増してきた気がしますし、
何より、日々の業務がより面白く感じられるようになったのが嬉しい変化でした！😊