EG百科事典

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【活用術】業務改善をする

「業務改善は分析型脳に任せればよい」とおっしゃる方がいます。 たしかに分析型脳は問題の真因を探り、根本的な解決策を見つけるのは得意です。 しかし、その解決策が現実的にできるか否か、あるいは、解決するた…

腹が立たなくなる

エマジェネティックス®の理解が進み、活用できるようになってくると、他人に対して「腹が立つ」ということがなくなってきます。 何かの問題が起きたとき、○○さんのせいだと、他人に原因を求めることがなくなるの…

【自己主張性の違い】平和的なリーダと競争的なリーダー。リーダーとしての強み

エマジェネティックス®にて示される特性によって、自分のリーダーとしての強みをどのように捉えているか?は異なります。 それは、特性によって好むリーダーシップスタイルが異なるからであり、人は誰もが自分が好…

【思考特性の違い】4つの特性でまったく違う!リーダーとしての強み

エマジェネティックス®の特性によって、重視するポイントが大きく異なります。 そのため、自分自身のリーダーシップスタイルについての自己認識も、特性によって大きく異なります。 青脳(分析型)顕性のリーダー…

【思考特性の違い】プレゼント

エマジェネティックス®にて示される特性によって、プレゼントに関する考え方が異なります。 それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。 分析型(青脳)が考えるプレゼントは「合理的・実利的」 …

【柔軟性】ブランド力を上げていくのは左寄り

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 柔軟性は「異なる考えや行動を受け容れようとするエネ…


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