emergeneering 【思考特性の違い】クレーム対応はこうして欲しい
エマジェネティックス®にて示される特性によって、嫌いなこと、嫌なこと、イライラすることが異なります。 それは、特性によって好むスタイルが異なるからです。 クレームを言って下さったお客様について、そのお客様の特性によって求めていることが違いま...
思考特性の違い
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emergeneering 【思考特性の違い】4つの特性でまったく違う！リーダーとしての強み
エマジェネティックス®の特性によって、重視するポイントが大きく異なります。 そのため、自分自身のリーダーシップスタイルについての自己認識も、特性によって大きく異なります。3dman_eu / Pixabay青脳（分析型）顕性のリーダーが考え...
思考特性の違い 【思考特性の違い】プレゼント
エマジェネティックス®にて示される特性によって、プレゼントに関する考え方が異なります。 それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。Pexels / Pixabay分析型（青脳）が考えるプレゼントは「合理的・実利的」合理的思考を...
活用術 【活用術】自社（商品・サービス）の売りのポイント（USP）を分析し、販促効果を高める
エマジェネティックスを活用すれば、自社（商品・サービス）の売りのポイント（USP）を分析出来ます。geralt / Pixabay参考：【活用術】「売り」のポイントを探る 分析が終わったら、次は実際の販促にその結果を反映させます。 どの色に...
活用術 【活用術】WEチームの会議で成果を上げつつ時間を短縮する
どんな会社でも会議は行われると思います。 社員一人一人が自ら考え行動していくためには、合意形成が必要ですし、価値観の統一、意思統一が必要になります。 これらは単なる数字や言葉の共有では実現できません。 言葉以外を用いたコミュニケーションが必...
活用術 【活用術】内定辞退者を減らす
エマジェネティックス®は採用プロセス中に取得してもらっても、正しいプロファイルを得られるとは限らないので、採用には使えないと思ってもらった方がよいです。mohamed_hassan / Pixabay参考ページ採用でEGを使いたいんですが・...
活用術 【活用術】「ＷＥチーム」で大きな成果に繋がる会議にできる
エマジェネティックス®にて色で示される特性全てを使うことで、高い成果を短時間であげることができるようになります。 エマジェネティックス®ではこれを、「ＷＥアプローチ」と呼び、「ＷＥアプローチ」を意識せずにできてしまうチームを「ＷＥチーム」と...
活用術 【活用術】プロファイルを理解することで新入社員の成長スピードを上げる
エマジェネティックス®プロファイルを理解すると、コミュニケーションのスタイルが変わります。 どんな企業にとっても、社員教育は最重要項目です。 上司や先輩はできるだけ早く成長して欲しいと誰しも願っているでしょうし、本人も早く一人前になりたいと...
思考特性の違い 【思考特性の違い】メモの取り方
エマジェネティックス®にて示される特性によって、好みのスタイルが異なります。場合によってはそんなやり方はだめだろう！と他の特性を見るとマイナス評価をすることがあります。StockSnap / Pixabay分析型（青脳）顕性のメモ無駄は嫌な...
青思考あるある 【青脳】に話すときは・・・
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 思考特性が異なると、何を聞きたい、知りたいと思うかが異なります。 報連相を行う場合、上司の...