emergeneering 【活用術】業務改善をする
「業務改善は分析型脳に任せればよい」とおっしゃる方がいます。 たしかに分析型脳は問題の真因を探り、根本的な解決策を見つけるのは得意です。 しかし、その解決策が現実的にできるか否か、あるいは、解決するためにどのようなプロセスが必要か？と考える...
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自己主張性左寄りあるある 【活用術】意見が活発に出る会社にする
会議で意見が出ないという話は、様々な会社で耳にします。 実は、その理由の多くは「心理的安全性 (Psychological Safety)が担保されていない」ことが原因であると言えます。IanZA / Pixabay誰しも自分の意見を否定さ...
活用術 【活用術】自社（商品・サービス）の売りのポイント（USP）を分析し、販促効果を高める
エマジェネティックスを活用すれば、自社（商品・サービス）の売りのポイント（USP）を分析出来ます。geralt / Pixabay参考：【活用術】「売り」のポイントを探る 分析が終わったら、次は実際の販促にその結果を反映させます。 どの色に...
活用術 【活用術】社内横断プロジェクトの最速で成功させる
どんな組織も多様性が発揮できるWEチームで構成されることが、最も短い時間で最も高い成果を出せます。そこで、企業内の全ての部署をWEチームにしたいと思うことは多いと思いますが、実際に全ての部署をWEチームにするのは難しいのが現実です。 joh...
活用術 【活用術】WEチームの会議で成果を上げつつ時間を短縮する
どんな会社でも会議は行われると思います。 社員一人一人が自ら考え行動していくためには、合意形成が必要ですし、価値観の統一、意思統一が必要になります。 これらは単なる数字や言葉の共有では実現できません。 言葉以外を用いたコミュニケーションが必...
活用術 【活用術】内定辞退者を減らす
エマジェネティックス®は採用プロセス中に取得してもらっても、正しいプロファイルを得られるとは限らないので、採用には使えないと思ってもらった方がよいです。mohamed_hassan / Pixabay参考ページ採用でEGを使いたいんですが・...
活用術 【活用術】「ＷＥチーム」で大きな成果に繋がる会議にできる
エマジェネティックス®にて色で示される特性全てを使うことで、高い成果を短時間であげることができるようになります。 エマジェネティックス®ではこれを、「ＷＥアプローチ」と呼び、「ＷＥアプローチ」を意識せずにできてしまうチームを「ＷＥチーム」と...
活用術 【活用術】プロファイルを理解することで新入社員の成長スピードを上げる
エマジェネティックス®プロファイルを理解すると、コミュニケーションのスタイルが変わります。 どんな企業にとっても、社員教育は最重要項目です。 上司や先輩はできるだけ早く成長して欲しいと誰しも願っているでしょうし、本人も早く一人前になりたいと...
活用術 【活用術】離職者を減らす
エマジェネティックス®を社内に導入すれば、社内のコミュニケーションが良くなるので、離職者が減ります。中途採用でも新卒採用でも、入社する理由は様々あっても、退職理由の大半は「人間関係」です。geralt / Pixabay人間関係で悩むのは、...
活用術 【活用術】採用応募者が多様化する
組織で多様な人達を採用することは強い組織を作る上で重要な要素です。多様な人材を採用するためには、募集に応募してきた人が多様であることが必要になります。quicksandala / Pixabay求人応募してくる人は、採用募集のチラシ、ウェブ...