6月4日〜5日の2日間、第2回「ずっと働きたくなる会社の作り方ワークショップ」を開催いたしました。
今回は26名の経営者や役員、幹部の方々にお集まりいただき、会場は終始熱い対話と笑顔で溢れる時間となりました。受講後のアンケートでは、ありがたいことに【満足度100%】という非常に高い評価をいただいております！
受講を検討されている方からよくいただく「具体的に何が変わるのか？」「どんなことを学ぶのか？」という疑問にお答えし、この2日間のプロセスと受講生のリアルな声をお届けします。
なぜ、期待して育てた社員が辞めてしまうのか？
ワークショップの冒頭で向き合ったのは、多くの経営者や幹部が直面する「人財定着」のシビアな現実です。
- 「時間もコストもかけて大切に育ててきた社員が辞めてしまった」
- 「上司は良かれと思って任せているのに、部下は放置されたと感じて不満を抱えている」
こうした離職や社内のすれ違いが起きたとき、私たちはつい相手の「やる気」や「能力」の問題にしてしまいがちです。
しかし、実際に起きていることのほとんどは能力不足ではなく、「思考プロセスや行動的取り方が違う（＝お互いの普通が違う）」ということ。この「違い」を人間関係の悪化に繋げるのではなく、組織の前提として受け入れることから、本当の人財定着が始まります。
何をするワークショップなの？ – 2日間の体験が生み出す組織の変化
本講座では、講師の話を一方的に聴く時間はほとんどありません。
インプットした知識をすぐにActivityやグループワークで実践・共有し、失敗したり成功したりしながら、翌日からの自社の関わり方に落とし込んでいきます。
【Day 1】自分基準の罠に気づき、評価のズレを解消する
- 「言葉の定義」すり合わせワーク
全員が「良い仕事をしよう」と思っているのに、なぜ成果や評価がズレるのか？日常の会話に溢れる曖昧な表現（「なるべく早く」「主体的に動いて」など）の解釈の違いを実際にチーム内で炙り出します。
上司と部下の間で起きがちな「期待と現実のギャップ」をなくすための、具体的な言葉の選び方を学びます。 - 「自己・他者理解」プロファイル分析ワーク
自分自身のプロファイルから読み取れる傾向を深く客観分析。さらに、自分と異なる特性の他者のプロファイルも分析することで、「人によって物の見方や受け取り方がこれほどまでに違うのか」という普通の違いを相互に体験し、他者への関わり方のベースを作ります。
【Day 2】立場の対立を乗り越え、心理的安全性を構築する
- 「組織の疑似体験」役割分担型ワーク
それぞれ異なる役割と条件が与えられた状況下で、チーム全員で1つの成果物作りに挑みます。
持っている情報や視界が制限される環境のなかで、なぜ「職場のすれ違い」が自然発生してしまうのかを検証。
立場による認識のズレを構造的に理解し、人間関係の悪化（感情的な対立）に発展させないためのチーム作りの大切なポイントを体感します。 - 「嬉しい共感」の声掛けシート作成
自分の良かれと思った一言が相手を追い詰めていないか？一律の形式的な慰めではなく、相手の特性に応じた「本当に心が救われる関わり方（プラチナルール）」を、自社に戻ってからすぐに使えるアクションプランに落とし込みます。 - 「心理的安全性を構築する」ステップ習得
世界的な研究でも証明されている「成果を出すチームの共通点」をもとに、自社の心理的安全性を客観的に測定。
ただ仲が良いだけの組織ではなく、お互いの苦手な特性を補い合い、異なる意見をぶつけ合いながらブラッシュアップしていける強固な信頼関係の築き方を学びます。 - 「ずっと働きたくなる会社を目指して」明日からの実践プラン構築
2日間のすべての学びを踏まえ、「明日から自社で具体的に何をするのか」を言語化します。
感想や抽象的な目標で終わらせず、誰が、いつ、どのように行動を起こすのかを個別に計画。ワークショップを終えたその瞬間から現場を動かしていくための、実践的なプランを完成させます。
3. 参加された受講生のリアルな声
受講後のアンケートより、皆様からいただいた生の声の一部をご紹介します。
「一番響いたのは『構造的対立は仕方がないが、感情逆対立はEGで解決できる』というお話でした。今まで社内の対立を『人の相性のせい』にしていましたが、役割による景色の違いだとわかり、次にとるべき関わり方が明確になりました。」
「『WEチーム＝弱みを強制されないチーム』という意味を、今まで間違って理解していたことに気づけました。初めてお会いした他社の方ばかりだったのに、EGという共通言語があるだけで一瞬で深く盛り上がれたことに驚いています。」
「インプットとアウトプットのバランスが素晴らしく、明日から自社に置き換えてすぐに実践できる具体的なヒントばかりでした。自社の他の幹部にも絶対に受けさせたいです。」
【第3回】開催決定！社内で浸透させるための特別割引プラン
ただプロファイルという「知識」を知っている状態から、「明日から現場の心理的安全性を高める実践的な道具」へ。大好評につき、次回【第3回】の開催が決定いたしました。
今回、社内での効果的な定着と、チーム一丸となった組織作りを応援するため、新しく【特別割引プラン】をご用意いたしました！
幹部の方や同じチームのメンバーと一緒に受講いただくことで、社内の共通言語化のスピードが圧倒的に加速します。
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複数人同時受講（3名様以上）
15万円 / 人 ＋税 【5万円お得！】
幹部やチーム単位での受講に最適です。 -
繰り返し受講（2回目以降）
10万円 / 人 ＋税 【10万円お得！】
再度学びを深め、自社への定着度を高めたい方向け。 -
初回受講：20万円 / 人 ＋税（定価）
※各割引の併用はできかねます。
ワークショップを終えた、その瞬間からがスタートです
「大変なこともあるし、腹が立つこともある。けれど、なんだかんだ言っても、私はあなたと一緒に働きたい。」
そんな風に、お互いが本音で認め合い、強みを活かし合える環境こそが、どんな条件にも代えられない「人を繋ぎ止める最大の力」になると私たちは信じています。
ずっと働きたくなる会社は、制度や仕組みだけで作られるものではありません。そこにいる「人」の日々の関わり方、そして小さな一歩の積み重ねから生まれるものです。
このワークショップは、2日間で「良い話を聴いた」で終わる場所ではありません。大切なのは、現場に戻ってからどう動くか。私たちは、自ら主体者となって自社を変えようと実践し続ける経営者・幹部の皆様にこれからも全力で伴走し、応援し続けます。
自社の未来を変える一歩を、ぜひ一緒に踏み出しましょう。
第3回「ずっと働きたくなる会社の作り方ワークショップ」概要
| 日時 | 2026年7月30日(木) 〜 31日(金) |
| 場所 | NSKKカンファレンスセンター |
| アクセス | https://emergenetics.jp/access/ |
