リーダーシップ

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【緑思考あるある】やり方がわからないことは避けたい

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 緑(構造型)思考は予測出来る未来を好み、予測出来ない未来を避けたいと考える思考です。 積み...
よくある質問

NGワードを出さないようにするには?

エマジェネティックス®を社内で浸透させ、成果につなげるためにはNGワードを使わないことが有効です。 参考:エマジェネティックス®における「NGワード」 エマジェネティックス®には、なぜNGワードがあるのか? ところが、「どうしてもNGワード...
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【柔軟性の違い】リーダーとしての強み

エマジェネティックス®にて示される特性によって、自分のリーダーとしての強みをどのように捉えているか?は異なります。 それは、特性によって好むリーダーシップスタイルが異なるからであり、人は誰もが自分が好むリーダーシップ像を理想として行動しよう...
自己主張性の違い

【自己主張性の違い】平和的なリーダと競争的なリーダー。リーダーとしての強み

エマジェネティックス®にて示される特性によって、自分のリーダーとしての強みをどのように捉えているか?は異なります。 それは、特性によって好むリーダーシップスタイルが異なるからであり、人は誰もが自分が好むリーダーシップ像を理想として行動しよう...
自己表現性の違い

【自己表現性の違い】特性の違い!静かで落ち着いたリーダーと社交的で動き回るリーダー

エマジェネティックス®にて示される特性によって、自分のリーダーとしての強みをどのように捉えているか?は異なります。 それは、特性によって好むリーダーシップスタイルが異なるからであり、人は誰もが自分が好むリーダーシップ像を理想として行動しよう...
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「いいわけ」にしてはいけない

エマジェネティックス®研修を受講いただくと、解ったつもりになってついやってしまうのが、「自分のプロファイルは○○だから、□□ができません」という「いいわけ」です。 エマジェネティックス®では、プロファイルを「いいわけ」に使うことを厳に戒めて...
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プロファイルが○○だからといって、必ず□□とは限らない

エマジェネティックス®研修の初級を受講した後、エマジェネティックス®のことを何でも解ったつもりになってしまい、ついついやってしまうがちなことがあります。 それが、「プロファイルが○○だから、□□に違いない」と決めつけることです。   これは...
よくある質問

経営者に必要な色は?

エマジェネティックス®研修の中でよく戴く質問の一つが「経営者に必要な色は何ですか?」というものです。 結論を言うと「全ての色です」が答えとなります。 実は、この質問そのものがEG的には正しい表現になっていません。 エマジェネティックス®では...
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矢印を自分に向けよう

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 人で悩んでいない会社はないと思います。 人に関する悩みの多くは、エマジェネティックス®が解...
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全員が同じ解釈・理解をするわけではありません

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 私たちが開催しているエマジェネティックス®研修では、必ず受講生にアンケートを提出いただいて...