皆さん、こんにちは！EGIJの高田です。
初回の発行から、3か月目を迎えました。
今回のテーマは、「柔軟性の違い」です。
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何名かのアソシエイト様から、
「一度EGを受けたことがある方を対象に
この通信の記事を使って、社内で簡単な勉強会を行っている」
という、大変励みになるお声をいただくことが増えてきました！
勉強会の実施方法としては、自由に構成を考えていただいて大丈夫ですが
15分くらいの簡単な勉強会をするなら・・という一つの例として
今月の記事内容をもとに、勉強会実施手順も記載いたしますので
よろしければ、ご参考にしてみてください！
🦀勉強会実施手順（例）
①導入・おさらい（約5分）：柔軟性って何だっけ？の説明
・定義の確認
・特性のおさらい
・方針等がいつ決まるのが心地良いかのタイミングの違い
②自己開示（約5分～10分）：あなたはどの特性？
・プロファイルを見て、自分が何寄りなのかをグループやお隣の方とシェア
・実際に、急な変更に対してはどれくらいストレスがかかるか、
方針等は早く決まった方が心地良いか、
ギリギリまで選択肢を残しておきたいか どちらが心地良い？などお話
・過去の出来事で、自分の柔軟性の特徴が出ていたと思うエピソードがあれば共有
③明日からのアクション宣言（約5分）：今月のミッションに挑戦！
・記事の下部にある「今月のミッション」 を使って、行動目標を立てていただき終了
※本記事と合わせて、「Brainwork made easy！」等の資料も使うと、
より現場のコミュニケーション改善に直結する生きた勉強会の実施が可能かと思います！
EGは、相手とどう関わるか を超えた先の、「相手との関係性」まで良好に変えるきっかけになり得る道具です。
EGの浸透、活用に向けて、本記事含め、弊社スタッフをうまくお使いいただき、
より良い組織づくりにEGをお役立ていただけましたら幸いです。
ここまでお読みいただき、誠にありがとうございました！
