エマジェネティックス®を企業に導入した上、徹底的に活用することで、職場の改革、生産性向上を行う活動を「Emergeneering」と呼びます。
企業のEmergeneeringについての記事です
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【活用術】業務改善をする
「業務改善は分析型脳に任せればよい」とおっしゃる方がいます。 たしかに分析型脳は問題の真因を探り、根本的な解決策を見つけるのは得意です。 しかし、その解決策が現実的にできるか否か、あるいは、解決するためにどのようなプロセスが必要か?と考える...
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腹が立たなくなる
エマジェネティックス®の理解が進み、活用できるようになってくると、他人に対して「腹が立つ」ということがなくなってきます。 何かの問題が起きたとき、○○さんのせいだと、他人に原因を求めることがなくなるのです。 Activedia / Pixa...
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【自己主張性の違い】平和的なリーダと競争的なリーダー。リーダーとしての強み
エマジェネティックス®にて示される特性によって、自分のリーダーとしての強みをどのように捉えているか?は異なります。 それは、特性によって好むリーダーシップスタイルが異なるからであり、人は誰もが自分が好むリーダーシップ像を理想として行動しよう...
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【思考特性の違い】4つの特性でまったく違う!リーダーとしての強み
エマジェネティックス®の特性によって、重視するポイントが大きく異なります。 そのため、自分自身のリーダーシップスタイルについての自己認識も、特性によって大きく異なります。 3dman_eu / Pixabay 青脳(分析型)顕性のリーダーが...
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【青思考あるある】理由がわからないことはやる気がでない
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 青(分析型)思考は合理的な思考であり、無駄を嫌います。 そのため、仕事の依頼をうけてもその...
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【青脳】に話すときは・・・
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 思考特性が異なると、何を聞きたい、知りたいと思うかが異なります。 報連相を行う場合、上司の...
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○色がないからダメなんだ!はNG
エマジェネティックス®によって明らかになる特性は、人の個性を数値で表します。 この個性は能力は測定していません。 単に、どんな考え方・行動を好むか、どんな思考や行動をする傾向があるか?が統計的に数値で表されるだけです。 geralt / P...
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【思考特性の違い】現地集合がお勧めです
エマジェネティックス®にて示される特性によって、嫌いなこと、嫌なこと、イライラすることが異なります。 それは、特性によって好むスタイルが異なるからです。 普通が違うことによって、相手が嫌がることをやっていないか?よくよく考えて行動する必要が...
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【自己表現性の違い】休日出勤の風景
エマジェネティックス®で示される「自己表現性」の違いは、様々なシーンで現れます。 自己表現性左寄りは、大人数いて賑やかな環境よりも、少人数で静かな環境を好む傾向があります。 自己表現性右寄りは、少人数で静かな環境よりも、大人数で賑やかな環境...
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【赤思考にとっての】「恐らく難しいことでも卒なく伝えることができる」とは?
エマジェネティックス®にて表される特性によっては、同じ言葉を使ってもその解釈・意味・内容が異なることが珍しくありません。 参考:特性によって言葉の定義(意味・解釈)が異なる 例えば、赤思考(社交型)は、自分の強みを「恐らく卒なく難しいことで...