分析型(青思考)は合理的思考であるので、極めて論理的で無駄を嫌います。 青脳にとっての「変化」とは「必用」なものです。 逆に、変える必要のないことを変化させることは「無駄」であるのでとても嫌いです。
必用か不必要かについては、合理的・論理的な判断をします。 合理的に考えて必用な変化であるならば、変化させないことには不合理が発生し、無駄が存在することになりますので、直ぐに変化させたいと考えることが多いです。 その変化は早く行い、変化した結果について評価検証をしたいと考える傾向があります。
上司を含め、他人から変化することを求められた際、それが非合理的理由で、特に、感情的な理由であると非常に反発します。 逆に、合理的であると感じれば直ぐに受け容れます。
変化することによって、どんな果実を得ることが出来るのか? 青脳にとっては非常に重要なポイントです。
エマジェネティックス®(EG)研修を受講し、各特性を理解することで、上司や部下でありがちな問題の解決につながります。 日々、エマジェネティックス(EG)で学んだ特性を意識し、自分の特性と相手の特性について「色で考える」ことを習慣化してください。 そうすれば、エマジェネティックス®研修で学んだ内容を実践的に活用できるようになります。