emergeneering 採用で使えるEG(英語ネイティブのみ) 「エマジェネティックス®は、採用に使えますよね!」 エマジェネティックス®研修を受講された方からよく戴くコメントです。 詳細は、「採用でEGを使いたいんですが・・・・」をご覧いただきたいのですが、残念ながら、エマジェネティックス®は採用では... 2023.01.19 emergeneeringよくある質問チームビルディング
青思考あるある 【青思考】評価検証が大切 エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 jarmoluk / Pixabay 青(分析型)思考は論理的に考えることを好みます。自分... 2023.01.12 青思考あるあるチームビルディング
企業文化 エマジニアリング(Emergeneering)とは? エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 rawpixel / Pixabay エマジェネティックス®には「エマジニアリング(Eme... 2023.01.06 企業文化emergeneeringチームビルディング
emergeneering 「解ったつもり」が危ない エマジェネティックス®を使い始め、理解が進んでくると、自分の普通と相手の普通が違うということが解ります。 自分にとっての潜性である特性について、いろいろ学び理解を深めていくことでコミュニウケーションがスムースになります。 ところが、ある程度... 2022.12.23 emergeneering間違った使い方よくある質問チームビルディング
黄色思考あるある 【黄思考】アイディアを出せ! 黄思考はアイディアが次から次へと湧き出してきます。 アイディアが次から次へと出てくる会議を好み、アイディアが出てこない会議は退屈で聞いていないこともあります。 kreatikar / Pixabay アイディアが次から次へと湧いてきますし、... 2022.12.22 黄色思考あるあるemergeneeringチームビルディング
思考特性の違い 【赤思考】誰が?誰のために?誰と? 赤思考(社交型)は物事の判断の中心は「人の気持ち」です。人と人との関係性を重視します。人がどう感じるか、自分がどう思われるか?が気になる思考です。 赤脳顕性の上司は、部下からの報告については「誰が」「誰と」「誰のために」という「Who?」を... 2022.12.21 思考特性の違いチームビルディング
emergeneering 会議で多くの人から意見を得る方法ってあるの? ある有名な上場企業の役員が、あるウェブメディアで発言していました 「我が社の会議で発言をしなかった人は、二度と次の会議に参加させません」 このルールは、確かに参加者全員の発言を促す効果はあるでしょう。 しかし、「発言する」ことはできても、意... 2022.11.18 emergeneeringチームビルディング
emergeneering ダイバーシティ経営 エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 エマジェネティックス®を学ぶと、多様性を有するチームが最強であることがわかります。 メンバ... 2022.11.15 emergeneeringチームビルディング
emergeneering それでもプロファイルを変えたい エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 エマジェネティックス®研修ではプロファイルは変える必要はないと申し上げています。 参考:プ... 2022.11.14 emergeneeringよくある質問チームビルディング
emergeneering WEチームとは エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 エマジェネティックス®研修ではWEチーム(Whole Emergenetics Team)... 2022.11.02 emergeneeringチームビルディング