自己主張性の違い 【自己主張性】もめたくない or 意見を戦わせたい
自己主張性は他人に自分の意見や考えを受けいれて欲しいと考える頻度とエネルギーです。 自己主張性左寄りは、自分の意見を受けいれて欲しいとはあまり思いません。もめるくらいなら意見を言わずに黙っておいた方がよいと考える傾向があります。 自己主張性...
チームビルディング
自己主張性の違い 
企業文化 全社一斉にエマジェネティックス®研修を受講したい
先の記事「研修はなぜ、6人まで/1社 に限定しているんですか？」において、複数の企業が参加される集合型のエマジェネティックス®研修では、1社あたり6名様までを上限とさせていただいております。 それが、受講生の満足度と効果を最大化させると考え...
emergeneering 採用で使えるEG（英語ネイティブのみ）
「エマジェネティックス®は、採用に使えますよね！」 エマジェネティックス®研修を受講された方からよく戴くコメントです。 詳細は、「採用でEGを使いたいんですが・・・・」をご覧いただきたいのですが、残念ながら、エマジェネティックス®は採用では...
青思考あるある 【青思考】評価検証が大切
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。jarmoluk / Pixabay青（分析型）思考は論理的に考えることを好みます。自分で考...
企業文化 エマジニアリング（Emergeneering）とは？
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。rawpixel / Pixabayエマジェネティックス®には「エマジニアリング(Emerg...
emergeneering 「解ったつもり」が危ない
エマジェネティックス®を使い始め、理解が進んでくると、自分の普通と相手の普通が違うということが解ります。自分にとっての潜性である特性について、いろいろ学び理解を深めていくことでコミュニウケーションがスムースになります。ところが、ある程度勉強...
黄色思考あるある 【黄思考】アイディアを出せ！
黄思考はアイディアが次から次へと湧き出してきます。 アイディアが次から次へと出てくる会議を好み、アイディアが出てこない会議は退屈で聞いていないこともあります。kreatikar / Pixabayアイディアが次から次へと湧いてきますし、どん...
思考特性の違い 【赤思考】誰が？誰のために？誰と？
赤思考（社交型）は物事の判断の中心は「人の気持ち」です。人と人との関係性を重視します。人がどう感じるか、自分がどう思われるか？が気になる思考です。 赤脳顕性の上司は、部下からの報告については「誰が」「誰と」「誰のために」という「Who?」を...
emergeneering 会議で多くの人から意見を得る方法ってあるの？
ある有名な上場企業の役員が、あるウェブメディアで発言していました 「我が社の会議で発言をしなかった人は、二度と次の会議に参加させません」 このルールは、確かに参加者全員の発言を促す効果はあるでしょう。 しかし、「発言する」ことはできても、意...
emergeneering ダイバーシティ経営
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。エマジェネティックス®を学ぶと、多様性を有するチームが最強であることがわかります。 メンバー...