黄色思考あるある 【思考特性の違い】管理・経営 手法(Management Approach)
エマジェネティックス®にて示される特性によって、管理・経営手法のスタイルは異なります。 それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。geralt / Pixabay分析型（青脳）が好む管理・経営 手法(Management Ap...
赤思考あるある
黄色思考あるある 
青思考あるある 【思考特性の違い】エマジェネティックス®にて示される特性によって、リーダーシップスタイルは異なります。
エマジェネティックス®にて示される特性によって、リーダーシップスタイルは異なります。それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。Clker-Free-Vector-Images / Pixabay分析型（青脳）が好むリーダーシッ...
赤思考あるある 【赤思考あるある】人の写真が好き－特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができる
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 社交型（赤）思考は人の写真が大好きなことが多いです。wilkernet / Pixabay...
赤思考あるある 【赤思考あるある】誰かと一緒に遅刻する？！
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 赤（社交型）思考は物事の判断の中心が人の気持ちである思考であり、常に人の事が気になります。...
赤思考あるある 【赤思考】八方美人
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 赤（社交型）思考は物事の判断の中心に人の気持ちがあり思考であり、人と人との関係性を重視しま...
赤思考あるある 【赤脳あるある】繊細すぎる
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 赤（社交型）思考は物事の判断の中心に人の気持ちがある思考であり、常に人の気持ちが気になる思...
赤思考あるある 【赤脳】に話すときは・・・
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 思考特性が異なると、何を聞きたい、知りたいと思うかが異なります。 報連相を行う場合、上司の...
赤思考あるある 【赤脳】変化は人によき影響を与えることでなくてはらない
社交型（赤思考）は物事の判断の中心は「ひとの気持ち」である思考です。 人と人との関係性を重視し、他者からどう思われているか？が常に気になります。 「変化」の必要性は、その変化が人にどんな影響を与えるのか？で判断します。 その変化による影響は...
赤思考あるある 【赤思考あるある】職場には絵画や植物、ＢＧＭがほしい！
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 思考特性が異なると、職場環境についての好みも大きく異なります。Skitterphoto /...
赤思考あるある 【赤脳】手伝うために変更したい
社交型（赤脳）は意思決定の中心に「人の気持ち」がある思考です。 スケジュールを組み、自分がやらなくてはならない仕事をしていても、同僚が困っているところを見ると、自分の仕事を放り出してでも助けたくなってしまうことがよくあります。3dman_e...