緑思考あるある

緑思考あるある

【緑思考あるある】実は整理はちょっと苦手

このタイトルを見ると、黄(コンセプト型)の特徴だと思う人がいますが、緑(構造型)の特徴としてご紹介します。「整理・整頓」のスタイルは特性によって違いがあります。 意外に感じるかもしれませんが、緑思考は整理(=捨てること)は得意ではありません...
緑思考あるある

上司の緑思考が部下の青思考を「素直ではない」と感じる

エマジェネティックス®で分類される緑(構造型)脳は、「予測できる未来を好む」脳であり、「予測できない未来を避けたい」脳です。 予測できないトラブルを避けたいので、ルールや規則を重視する傾向があります。 昨年、ある会社の幹部会議にて相談を受け...
緑思考あるある

【緑思考あるある】カリキュラムが定まっていることが望ましい

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 「学習」の好みのスタイルも特性によって違いがあります。geralt / Pixabay緑(...
緑思考あるある

【緑思考あるある】買い物も順番を守りたい

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 緑(構造型)思考は、買い物に行く場合でもいつ、どこに、何を買いに行くのか?を予め決めている...
緑思考あるある

【緑思考あるある】枠線からはみ出さない

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 緑(構造型)思考はガイドラインや秩序を重視する思考であり、予測出来ない未来を避けたいと考え...
緑思考あるある

【緑思考あるある】集合時間の30分前に到着?!

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 緑(構造型)思考は予測出来る未来を好む思考であり、予測出来る未来を避けたいと考えることが多...
青思考あるある

【思考特性の違い】見落としがちなこと-各特性によって重視するポイントが異なる

エマジェネティックス®にて示される特性によって、管理・経営手法のスタイルは異なります。 それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。Hans / Pixabay分析型(青脳)が見落としがちなこと他人の気持ち相乗効果をもたらす可能...
青思考あるある

【思考特性の違い】管理・経営 手法(Management Approach)

エマジェネティックス®にて示される特性によって、管理・経営手法のスタイルは異なります。 それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。geralt / Pixabay分析型(青脳)が好む管理・経営 手法(Management Ap...
緑思考あるある

【思考特性の違い】エマジェネティックス®にて示される特性によって、リーダーシップスタイルは異なります。

エマジェネティックス®にて示される特性によって、リーダーシップスタイルは異なります。それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。Clker-Free-Vector-Images / Pixabay分析型(青脳)が好むリーダーシッ...
緑思考あるある

【緑思考あるある】リスト化してそれを消していくのが好き-特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができる

エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 構造型(緑)思考は、やることをリスト化し、そのリストを消していくことを好む傾向がありますp...