emergeneering 【活用術】業務改善をする 「業務改善は分析型脳に任せればよい」とおっしゃる方がいます。 たしかに分析型脳は問題の真因を探り、根本的な解決策を見つけるのは得意です。 しかし、その解決策が現実的にできるか否か、あるいは、解決するためにどのようなプロセスが必要か?と考える... 2024.07.10 emergeneering活用術よくある質問チームビルディング
企業文化 腹が立たなくなる エマジェネティックス®の理解が進み、活用できるようになってくると、他人に対して「腹が立つ」ということがなくなってきます。 何かの問題が起きたとき、○○さんのせいだと、他人に原因を求めることがなくなるのです。Activedia / Pixab... 2024.06.27 企業文化emergeneering
自己主張性の違い 【自己主張性の違い】平和的なリーダーと競争的なリーダー。リーダーとしての強み エマジェネティックス®にて示される特性によって、自分のリーダーとしての強みをどのように捉えているか?は異なります。 それは、特性によって好むリーダーシップスタイルが異なるからであり、人は誰もが自分が好むリーダーシップ像を理想として行動しよう... 2024.06.24 自己主張性の違いemergeneeringチームビルディングリーダーシップ
emergeneering 【思考特性の違い】4つの特性でまったく違う!リーダーとしての強み エマジェネティックス®の特性によって、重視するポイントが大きく異なります。 そのため、自分自身のリーダーシップスタイルについての自己認識も、特性によって大きく異なります。3dman_eu / Pixabay青脳(分析型)顕性のリーダーが考え... 2024.06.20 emergeneering思考特性の違い
思考特性の違い 【思考特性の違い】プレゼント エマジェネティックス®にて示される特性によって、プレゼントに関する考え方が異なります。 それは、各特性によって重視するポイントが異なるからです。Pexels / Pixabay分析型(青脳)が考えるプレゼントは「合理的・実利的」合理的思考を... 2024.06.14 思考特性の違い
柔軟性の違い 【柔軟性】ブランド力を上げていくのは左寄り エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。geralt / Pixabay柔軟性は「異なる考えや行動を受け容れようとするエネルギー」で... 2024.06.12 柔軟性の違い
自己主張性の違い 【自己主張性】完璧に終わるまで次の仕事を始めたくない エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。drromie / Pixabay自己主張性は「自分の意見や考えを他人に受けいれて欲しいと考... 2024.06.07 自己主張性の違い
自己表現性左寄りあるある 【自己表現性左寄りあるある】急にあてられるのは嫌・最後も嫌 エマジェネティックス®プロファイルによって示される行動特性の違いは、職場で大きなストレスを生むことがあります。コミュニケーションの問題の多くは、人の目に見える行動によって引き起こされています。行動特性を押さえることが、最も早くコミュニケーシ... 2024.04.17 自己表現性左寄りあるある
自己表現性の違い 【自己表現性】リアクションがない? エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。StockSnap / Pixabay自己表現性は「自分の考えや感情を世界に発信したいエネル... 2024.04.16 自己表現性の違い
青思考あるある 【青思考あるある】理由がわからないことはやる気がでない エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 青(分析型)思考は合理的な思考であり、無駄を嫌います。 そのため、仕事の依頼をうけてもその... 2024.04.12 青思考あるあるemergeneeringリーダーシップ