株式会社新井商店

「話が合わない理由 が分かったとき、組織は前に進み始めた」

株式会社新井商店

エマジェネティクス®（EG）を知ったきっかけは？

新井重樹様

2016年頃、ある経営塾の界隈で、EGが今ほど知られていなかった時期に、入門ワークショップへ参加したのがきっかけです。
当時は「人材育成」や「組織づくり」において、感覚や経験則に頼る場面が多く、どこか手応えのなさも感じていました。
そんな中で、EGIJ会長の賀川さんのお話を聞き、
「人の違いを“感覚”ではなく、言語化し、共有できる」
その考え方に強く心を動かされました。
人と組織にとって、本質的なツールだと直感したことを、今でもよく覚えています。

導入して最初に取り組まれたことは何でしょうか？

新井重樹様

導入するにあたり、「一部の人だけが知っている状態」にはしたくないと考えました。
やるなら全員でやる。これは最初から決めていた方針です。
中途半端にやることや、途中でやめてしまうことこそが一番のリスクだと感じていました。
だからこそ、「始めたことは続ける」という姿勢でEGに取り組んできました。

EGを実際に使ってみて、どんな気づきがありましたか？

新井由美様

CERT（社内講師資格取得講座）に参加した際にたまたま開発者のゲイル博士にもお会いでき、EGのスケール感に驚きました。
プロファイルの成り立ちや統計学的な裏付け、そして人との距離感が一気に縮まる感覚。
世代や国籍を問わず活用できるツールだと感じました。
EGを日常で使うようになってからは、相手の言動を「色」という視点で自然と捉えるようになりました。
特性に合わせて話し方を変えることで無理をしなくなり、結果的に自分自身がとても楽になったと感じています。

EGを知った社員の皆さんの反応はいかがでしたか？

新井由美様

EGがあることで、人間関係の悩みを個人の問題として抱え込むのではなく、
「EGの特性」という視点で考えられるようになったことは、大きな変化でした。
これまでは
「何を考えているか分からない人」
で終わっていた関係性が、
「そういう思考特性だからなんだ」という理解に変わっていきました。
EG導入以前は、人間関係がこじれて修復が難しい状態になってから話が上がってくることが多かったのですが、導入後は、こじれる前の早い段階で相談が上がってくるようになりました。

新井重樹様

社員から見ても、EGは「唯一、楽しいと言われた導入施策」でした。
受講した人が次に受ける人へ自然と勧めてくれる。
その流れが生まれたのは、EGならではだと思います。

EG導入前、直面していた課題はありましたか？

新井由美様

特に、今思えば導入前の衝突を思い返すと具象脳である赤・緑、抽象脳である青・黄色など、思考の違いによる衝突は少なくありませんでした。

新井重樹様

一番の課題は、コミュニケーションの量と質でした。
話が噛み合わない理由が分からず、感情的なズレや誤解が少しずつ蓄積されていたように思います。

EG導入後、社内にはどのような変化がありましたか？

新井由美様

コロナ禍でEGの研修が一時的に止まった際、
多くの社員が再開を望んでいることが分かりました。
EGがあることで、他営業所の交流をしたり初めてなのになぜか分かり合えた「理解してもらえている」という安心感が、社内にしっかりと根づいていたのだと思います。

新井重樹様

「相手に悪意があるわけではない」この共通認識が生まれたことが、何より大きかったです。ズレの原因が性格や人格ではなく、「思考の違い」だと分かることで、人間関係は大きく改善していきました。

EGの効果を実感した、印象に残っている社員さんはいますか？

新井由美様

今すでに社内講師となっている宮内さんという社員さんです。社歴も長く25年選手で、
もともとは「仕事のコミュニケーションは仕事として最低限であるべき。あまり過剰には必要ない」と考えている物事を俯瞰してみているかたでした。
しかし、新卒採用担当をきっかけにコミュニケーションの重要性、必要性を自身が実感し、
EGの事務局そして今では社内講師として関わっていただけるようになりました。
「コミュニケーションは、多くは必要ない」と言っていた思っていた宮内さんがEGをやる。その事実が、「あの宮内が言うなら」と周囲に大きな影響を与え、キーマンとしてEGの理解と浸透を一気に進めてくれたと感じています。

幹部・経営陣の間では、EGをどのように活用されていますか？

新井由美様

営業所にはプロファイルを掲示しているため、風景としてでも
特別に意識しなくても、自然と相手の特性を踏まえた会話ができるようになっています。

新井重樹様

私自身、EGを通じて自分の強みそして弱点を理解し、
意識的にコミュニケーションの取り方を変えるようになりました。
千葉の所長である岡部も、
面談の場でEGを意識しながら部下と向き合っています。

アソシエイト資格を取って良かったことはありますか？

新井由美様

EGは「自分を知る科学」そして他人を知る科学だと思います。
自分の強みそして嫌な部分も含めて向き合えるようになり
自分自身を否定せずに済むようになりました。

新井重樹様

スタッフの得意なことに仕事を任せられるようになり、
結果として、自己肯定感が高まったと感じています。