よくある質問 プロファイルは定期的に取得した方がよいのですか？
「エマジェネティックス®(EG)プロファイルは、定期的に取得した方がよいのですか？」「プロファイルは次はいつのタイミングで取ればいいですか？」という質問もよく戴きます。 開発者のゲイル博士は「『自分のプロファイルが変わったのでは？』と思った...
よくある質問 
emergeneering アンケート回答なしでプロファイルを予測出来ませんか？
「100問のアンケートに回答していない人のプロファイルを簡単に見破る方法はないですか？」 エマジェネティックス®研修を受講されたからよく戴く質問です 「営業の現場でお客様のプロファイルがわかればすごいことになりますよね！ だから、簡単に相手...
黄色思考あるある 【黄脳】全体像を描き終えるとやる気を失う?
黄色脳（コンセプト型）は、遠い未来の壮大な絵を描くことは得意ですし大好きです。 ただ、壮大な絵には詳細は一切入っておらず、極めて抽象的です。 実現方法・プロセスについてはそれほど興味がなく、あるいは、考えついた「つもり」になることはあっても...
赤思考あるある 【赤思考】あれこれ気になる
赤思考（社交型）は人のことが常に気になる思考です。 仕事をしている時も、同僚がどうしているのか、どんな気持ちになっているのかが気になります。 仕事をするときは、他の人達が何をしている、あれこれ気になるのです。 赤思考顕性だと人のことが気にな...
緑思考あるある 【緑思考】過去の「成功した」やり方を踏襲したい
緑（構造型）思考は予測出来る未来を好む特性です。言い換えると予測出来ない未来を避けたいと考える特性でもあります。 緑顕性で且つ自己主張性左寄りだと、失敗を恐れるため、この特徴はさらに強く表出します。 過去に成功を経験したことのある仕事は、同...
青思考あるある 【青思考】ちらかった環境ではやる気を失う
青思考は合理的思考で無駄が嫌いです。 散らかった環境は無駄が多く発生するため、やる気を失います。 青思考は無駄のない環境を好みますから、仕事を始めるときは机の上に無駄なものが置かれていないことを求めます。 外出から事務所に帰ってきたとき、自...
emergeneering 会議で多くの人から意見を得る方法ってあるの？
ある有名な上場企業の役員が、あるウェブメディアで発言していました 「我が社の会議で発言をしなかった人は、二度と次の会議に参加させません」 このルールは、確かに参加者全員の発言を促す効果はあるでしょう。 しかし、「発言する」ことはできても、意...
emergeneering 行動特性は相対的に表れる
行動特性は 0-33パーセンタイルを左寄り、34-66パーセンタイルを真ん中、67-100を右寄りと定義されています。 全員が0-33パーセンタイルの左寄りの集団は、どんな行動になるでしょうか？ 例えば、上手のように、全員が10パーセンタイ...
emergeneering プロファイルが○○だからといって、必ず□□とは限らない
エマジェネティックス®研修の初級を受講した後、エマジェネティックス®のことを何でも解ったつもりになってしまい、ついついやってしまうがちなことがあります。 それが、「プロファイルが○○だから、□□に違いない」と決めつけることです。 これは...
emergeneering ダイバーシティ経営
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 エマジェネティックス®を学ぶと、多様性を有するチームが最強であることがわかります。 メンバ...