青思考あるある 根拠を聞くと信頼されていないと感じてしまう
青（分析型）思考顕性上司が気をつけるべきこと チームマネージメントにおいては、役職が人を動かすのではありません。上司と部下の間に信頼関係があるからこそ、部下は上司の指示を素直にきくし、報連相をしてくれます。 信頼関係がなければ、たとえ上司の...
青思考あるある 
よくある質問 研修はなぜ、6人まで/1社 に限定しているんですか？
株式会社EGIJのスタッフが講師をさせていただいている定期開催で、複数の企業の方にご参加いただくエマジェネティックス®研修では、1社当たり6名までに参加者を限定させていただいております。 これは次のような理由があります。 ナチュラルな自分を...
emergeneering プロファイルをどうやって共有するか？
エマジェネティックス®を活用して強い組織を作る「エマジニアリング」を推進するためには、プロファイルを共有することが必要になります。 相互にプロファイルを見せ合うこと、互いにプロファイルを理解することで、「どのようなコミュニケーションスタイル...
黄色思考あるある 上司の黄色脳は「無責任な人」に映ることがある
黄色（コンセプト型）思考は次から次へとアイディアが浮かび、合理的な根拠無くゴールが見えてしまいますが、その実現プロセスには無頓着である傾向があります。 そのため、黄色顕性の上司は「いいように」「適当に」「あとはよろしく」と詳細を一切伝えず、...
emergeneering 似たもの通しのチームの方がよいのでは？
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 エマジェネティックス®研修を受講いただくと、様々な特性を顕性としている人達が集まっている、...
青思考あるある 【思考特性の違い】好みの服装
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 思考特性の違いは、服装の好みの違いを生みます。 普段着ている服装一つとっても、思考特性の違...
emergeneering 矢印を自分に向けよう
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 人で悩んでいない会社はないと思います。 人に関する悩みの多くは、エマジェネティックス®が解...
emergeneering プロファイルを変えたい？？
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 geralt / Pixabay エマジェネティックス®研修の受講生からよくある質問です ...
emergeneering 全員が同じ解釈・理解をするわけではありません
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 私たちが開催しているエマジェネティックス®研修では、必ず受講生にアンケートを提出いただいて...
emergeneering あの部下には問題があると感じたら・・・
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。 pixel2013 / Pixabay エマジェネティックス®研修を受講されると、自分の普...