自己表現性の違い 【自己表現性】仕事をするのは一人と大勢どっちが快適？
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。自己表現性は「自分の感情や考えを世界に発信したいエネルギー」であり、「人と関わり合いたいエネ...
自己表現性の違い 
よくある質問 経営者に必要な色は？
エマジェネティックス®研修の中でよく戴く質問の一つが「経営者に必要な色は何ですか？」というものです。 結論を言うと「全ての色です」が答えとなります。実は、この質問そのものがEG的には正しい表現になっていません。 エマジェネティックス®では、...
自己表現性の違い 静かにしていても楽しいのです
自己表現性 右寄り は、たくさん人がいるところや、賑やかなところ、雰囲気を好む傾向があります。 飲み会があれば、しゃべることが多く、しゃべっている＝気持ちが良い（楽しい） と感じることが多いものです。 逆に楽しくないと思っている時はジッとだ...
emergeneering エマジェネティックス®における「NGワード」
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。エマジェネティックス®では、優劣を想起させるような言葉、誤解を生みかねない表現として、次のよ...
emergeneering 全世界で同じ「ものさし」で測ることが重要
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。エマジェネティックス®にてよくある質問で「日本で一番多い色は何色ですか？」というものがありま...
emergeneering WEチームとは
エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。エマジェネティックス®研修ではWEチーム（Whole Emergenetics Team）と...
emergeneering 通訳を置くとスムースになる
エマジェネティックス®研修では、多様性を備えた組織(WE-Team)こそが最強の組織であることを体験します。 そこで、多様な特性の集まる組織を作りたいと思い、全ての色が揃うチーム編成をしているのに、なかなか成果が上がらないとお聞きすることが...
青思考あるある 根拠を聞くと信頼されていないと感じてしまう
青（分析型）思考顕性上司が気をつけるべきことチームマネージメントにおいては、役職が人を動かすのではありません。上司と部下の間に信頼関係があるからこそ、部下は上司の指示を素直にきくし、報連相をしてくれます。信頼関係がなければ、たとえ上司の言う...
よくある質問 研修はなぜ、6人まで/1社 に限定しているんですか？
株式会社EGIJのスタッフが講師をさせていただいている定期開催で、複数の企業の方にご参加いただくエマジェネティックス®研修では、1社当たり6名までに参加者を限定させていただいております。これは次のような理由があります。ナチュラルな自分を出し...
emergeneering プロファイルをどうやって共有するか？
エマジェネティックス®を活用して強い組織を作る「エマジニアリング」を推進するためには、プロファイルを共有することが必要になります。 相互にプロファイルを見せ合うこと、互いにプロファイルを理解することで、「どのようなコミュニケーションスタイル...